以前曾經和一群志同道合的伙伴一起在新創公司打拼過。到了第四年,公司依舊處於「潛力無窮」的尷尬狀態,投資者開始不耐煩,員工開始人心浮動,隨時一點風吹草動都會引發騷動。
那個時候我感到最痛苦的就是每週一的主管會議,在這個會議中,前一週的業務和工程研發進度都必須拿出來報告和檢討,在業績沒有起色的狀況下,如果有任何些微的引火點,都很容易引發爭執,大家講話問號越來越多,句點越來越少,聲音越來越高亢,話題越來越失焦,直到有人終於徹底爆發出情緒來,然後小小的會議室陷入一片駭人的寂靜。
曾經有一次,那個大爆發的人是我。